双方围绕景区发展关键议题展开深入交流。谈及景区发展历程，刘海峰重点阐述了2023年后景区的“质的飞跃”：一方面，景区紧抓疫情后文旅复苏红利，推出夜爬等契合市场需求的产品，同步完成产品体系更新；另一方面，通过布局高校景区户外社，使得武功山进一步融入青年群体日常生活。景区成功吸引了全国一百多家合作单位，成为高校户外实践与交流的重要平台，有效汇聚了高校人群资源，实现了发展突破。

专家学者结合专业视角提出了见解与思考。刘建平教授分享调研心得，指出景区持续性的地区人文资料搜集与论文研究，是实现景区提质的基础，有利于精准对接时代青年的文旅需求；阎友兵教授从区域文旅联动角度，探究湖南“东学江西，西学贵州”的发展现状，倡议今后省内景区需加强学习武功山景区先进数字化管理方式；方世敏教授则强调湘赣两地具有深厚文旅合作潜力，建议双方未来进一步深化学习、推进深度合作。在互动提问环节，方世敏针对景区运营核心问题发问，刘海峰逐一回应：首先应明确景区“以主要盈利回报点为门票与索道”；针对“景区范围内老百姓与管区的关系”这一问题，表示景区发展应遵守习近平总书记生态文明价值观的倡导，团结各方，以互惠共建的方式带动景区全域经济收入，维护景区良好发展环境。此外，刘海峰还提及景区在新媒体领域发展成果显著，同时客观指出“银发经济目前开发难度较大”，并透露景区后续将探索银发服务的相关业态，丰富产品矩阵。